掌门1对1坚持精细化运营,持续深耕高质量教学内容

  疫情期间,用户对于在线教育平台的需求变得更加严苛,这让不少在线教育企业逐渐走向了精细化运营阶段。此前36氪发布中国在线教育行业总结与展望指出,在线教育在政策规范和资本理性的布局之下,迈向了精耕细作时代。而2020年,精细化运营会成为行业主旋律。

掌门1对1坚持精细化运营,持续深耕高质量教学内容

在众多在线教育企业中,K12在线教育头部企业掌门1对1的表现格外亮眼。作为行业头部选手的掌门1对1现已实现精细化运营,并已在内部搭建了成熟的业务流程、课程体系、技术体系和管理体系等。

  与此同时,掌门1对1升级优化了六维联动的线上教学全链协同机制,持续优化升级了教师培训、磨课实践、教研开发等六大环节,通过资源协同推动品牌的运营和发展,从而输出更优质、高效、个性化的教学服务。

  数据显示,掌门教育用户现已达到四千万,掌门1对1付费用户人数同比上涨约300%。精细化运营为掌门1对1带来的不仅是平台教学品质的提升,也是用户的爆发式增长。

  掌门1对1为何能够获得用户喜爱,成为头部企业中的黄金独角兽?事实上,基于在线一对一教学模式,掌门1对1有着“因材施教”的个性化教学优势。市场上教学形式多样,但相较之下一对一教学模式优势更加明显,不仅可以实现课上的实时交流,交互和体验感都更佳,教师们还可以根据学生情况针对性定制学习路径,平台高效匹配下教学效果容易检验,充分满足了教学效率高,可监控性强的教学需求,也最能实现个性化教学需求,获得更多家长的青睐。

  掌门1对1的精细化运营主要体现在教研和师资两个方面。教研方面,掌门1对1组建万人教研团队,自主研发一百二十万课件以及一千六百万各省各学科专业题库资源,完成四大教研院的全面升级,满足用户个性化续期,为课程质量提供有力支撑。

  师资方面,掌门1对1打造完整教师筛选培训体系,从教师学历、教学经验、教学技巧、教研技巧、试讲好评等多个方面对教师的教学能力进行考核,保证教师的高准入门槛,也为教师团队的高质量教学打下了坚实基础。此外,掌门1对1还分享了企业教师队伍建设方法,发挥了头部企业的表率作用。

  在用户需求趋向严苛的今天,用户只会为优质产品和服务“买单”,而在线教育机构首先要为自身产品和服务做增益,毕竟唯有秉持一份对教学品质的坚守,才有真正打动用户的可能。

*文章为作者独立观点,不代表 左手网 立场

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